不確実性の高い時代に通用し続ける
「思考のあり方」をお伝えしたい
マキシマイザー株式会社 代表あいさつ
ビジネス哲学研究者
富沢裕司（とみざわゆうじ）
これまで、多岐にわたる仕事をしてきて、「正しい答えを導きだす」ことの重要性を痛感しています。組織においては答えが間違っていても、実行計画が決定されれば数か月、数年はその間違った答えを実行するために時間、人、資金といった経営資源が投じられるのです。
その投じられた無駄な経営資源を取り戻すことは困難であり、ときには企業、組織の破綻の原因となります。
よって、正しい答えを導き出すための思考とは何かを研究してきました。
至った結論は、「あり方が第一であり、それは両立思考である」ということです。
一つでも多くの組織、一人でも多くの人に対し両立思考の重要性を伝え、日本のビジネス界、公共団体において両立思考に基づくマインド、スキルの普及活動に取り組んでまいります。
それが私の使命だと信じています。
自身が新卒で入った「ビジネスの力が弱くて消えてしまった三洋電機」、そして「世界シェア６割の最強企業の一つであるマブチモーター」という、両極端な世界で働いた自分の経験を活かす道として。
プロフィール
経歴
- 群馬県出身、青山学院大学 経済学部卒業
- 米国公認会計士（試験合格）、ＩＴストラテジスト（情報処理技術者）
- Gallup（米国）認定ストレングスコーチ、LEGO Serious Play 認定ファシリテーター
職歴
- 三洋電機にて半導体事業の欧州営業拠点長（在ドイツ）
－営業活動、経理財務、情報システム、総務人事などに幅広く従事 - 経営共創基盤にて環境関連事業、ハイテク事業のコンサルタント
－グリーンエネルギー事業への投資、通信機器メーカーの事業計画策定プロジェクトなどに従事 - マブチモーターにて営業本部の企画、管理業務マネジャー
－用途事業戦略策定、人材育成、販売計画策定、製品設計変更、貿易物流などの支援業務に従事 - プレセナ・ストラテジック・パートナーズにて執行役員としてビジネススキルの体系化と普及業務
－管理部門責任者、企業向け研修講師、教材開発、人材育成プログラム開発、人材育成体系構築など
組織・事業のコンサルタント実績例示
- ＩＴシステム開発会社における事業戦略立案、組織設計、役割設定と管理職育成
- 精密部品メーカーにおける営業戦略立案と管理職育成
- 総合商社における事業戦略策定と実行支援
- 経営コンサルティングファームにおける事業戦略立案、営業方針策定と実行支援
- オフィス機器商社における事業戦略立案、組織設計、報酬制度の導入支援
ファシリテーター・講師の実績例示
- 中期経営計画、事業戦略、行動指針などの策定における講師兼ファシリテーターとして経験多数
- 営業力強化研修（ＳG－Ｒ法）のセミナー・ワークショップ実績多数
- 管理職、経営幹部に対して論理思考、問題解決、プレゼンテーション、経営戦略研修などを実施
- 世界１０カ国以上において、英語での講師登壇、ファシリテーション実績も多数